Это кредитор, инвестор- предприниматель, организация, осуществляющая строительные и монтажные работы, и государство. Кредиторы — это физические и юридические лица, предоставляющие денежные средства, необходимые для реализации конкретного инвестиционного проекта. Инвестор-предприниматель — это физическое или юридическое лицо, организующее привлечение необходимых денежных средств, реализацию данного инвестиционного проекта и дальнейшее его производственное использование. Инвестор-предприниматель является собственником создаваемого производственного объекта. Строительная организация — это предприятие, осуществляющее строительные, монтажные и прочие работы, предусмотренные инвестиционным проектом, по заказу инвестора-предпринимателя, который и оплачивает эти работы. Государство на федеральном и региональном уровнях предоставляет право на земельные и горные отводы, на строительство и эксплуатацию предприятия, оказывает содействие предприятию в обеспечении его трудовыми и материальными ресурсами, а иногда даже участвует в финансировании реализации конкретного инвестиционного проекта. Состав и содержание процесса оценки эффективности инвестиционных проектов определяется требованиями к проекту со стороны всех участников инвестиционного процесса. Комплекс исследовательских и расчетных работ, выполняемых проектирующей организацией, должен соответствовать этим требованиям и обеспечить приемлемые ответы па все вопросы, возникающие у участников инвестиционного процесса, и определять технико-экономические параметры и показатели предполагаемого объекта инвестиций.

Управление реализацией реальных инвестиционных проектов

Этапы проектной деятельности, основанной на инвестировании В этом правиле есть исключения, когда речь идёт о некоммерческих видах осуществления инвестиционного проекта социальных, экологических , хотя даже там предполагается получение косвенной прибыли, например, за счёт улучшения социальных условий работников. Но в любом случае и исполнитель, и инвестор должны чётко представлять алгоритм осуществления замысла на каждом этапе, временные рамки, стоимость, конечный результат, для чего и создаётся проектно-сметная документация.

Что такое инвестиционный проект В литературе понимание того, что такое инвестиционный проект, зависит от объёма значения, вкладываемого в понятие.

контроля в ходе исполнения проектов, поскольку общей мировой проблемой . подготовки и управления реализацией инвестиционных.

Методы управления инвестиционным проектом Тема: Методы управления инвестиционным проектом Тип: Основы управления инвестиционными проектами 6 1. Понятие и сущность управления инвестиционным проектом 6 1. Методы управления инвестиционными проектами 12 1. Инвестиционное проектирование как способ управления рисками предприятия 16 Глава 2. Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта 27 Заключение 39 Введение Актуальность темы. Управление инвестиционными проектами основанное на объективном бизнес - анализе представляет собой важнейшие условие.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Научные основы реализации инвестиционных проектов в АПК 1. Сущность инвестиций и инвестиционных проектов, их функции и задачи 1. Характеристика организационно-экономического механизма разработки и реализации инвестиционных проектов 1.

Методические подходы к анализу и оценке инвестиционных проектов в процессе их реализации Глава 2.

Управление проектами – это современная системная методология осуществления всех процессов разработки и реализации инвестиционного проекта.

Путь России; Экономическая литература, Управление инвестициями Благовест-В, г. Учебное пособие - 2 издание, исправленное и дополненное: Единство, Выдержка из работы: Некоторые тезисы из работы по теме Управление реализацией инвестиционных проектов ВВЕДЕНИЕ В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках, острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование.

Динамичность экономической среды, постоянное изменение внешних факторов, определяющих политику предприятия, изменение конкурентных цен на продукцию, колебание курсов валют, инфляционное обесценивание средств хозяйствующего субъекта, появление конкурентов, предоставляющих продукцию идентичную или превосходящую по качеству продукцию заставляет предприятие особо выделять в своей деятельности вопрос реализации инвестиционного проекта.

Для осуществления инвестиционного проекта необходимо крупное вложение средств и активов, которое должно рационально аккумулироваться, распределяться, использоваться. Для решения данных задач необходимо в процессе управления решать вопросы материально-технической подготовки проекта, логистического обеспечения проекта, выбора исполнителей и т. Поэтому одной из наиболее актуальных проблем привлечения и реализации инвестиций является управление реализацией инвестиционного проекта, что обуславливает актуальность данной работы.

В работе стоит цель изучить вопрос управления реализации инвестиционного проекта.

Сущность инвестиционного проекта, его классификация и фазы развития

Инвестиционный менеджер должен быть квалифицированным специалистом в своей области. Он обязан знать теорию инвестиционного менеджмента, бухгалтерский учет, микро- и макроэкономику, принципы технического и фундаментального анализа, математическое моделирование, основные законодательные и нормативные акты, в том числе касающиеся вопросов налогообложения. Менеджер должен уметь организовывать сбор необходимой информации, проводить ее анализ и на этой основе составлять бизнес-план.

В задачу менеджера входит оценка эффективности программ и инвестиционных проектов, принятие адекватного инвестиционного решения и доведение его до успешного выполнения. Инвестиционный менеджмент — это целое искусство.

Таким образом, кредитный мониторинг инвестиционного проекта — это банка, выдаваемых под гарантию органов государственного управления и ( или) с Анализ хода реализации инвестиционного проекта на основании.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления финансовыми потоками при вложении капитала.

Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами. Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов.

Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций. Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта.

Выделение средств на инвестиции Инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством государства и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план. Что представляют собой инвестиции?

Инвестиционный проект - это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым коммерческим замыслом, обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. Инвестиционный план мероприятий Инвестиционный проект - это основа для привлечения инвестиций, формирования инвестиционного портфеля для осуществления коммерческой или социально-общественной деятельности, требующей капитальных финансовых вложений.

Привлечение инвестиций Инвестиционный проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных коммерческих и иных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов. Достижение коммерческих целей Инвестиционный проект - это комплексный план мероприятий, направленных на создание нового или модернизация действующего производства товаров и услуг. Проект включает в себя проблему замысел , средства решения проблемы и получаемые в процессе результаты решений.

Модернизация производства Инвестиционный проект - это программа решения экономической проблемы вложения финансовых средств в такую бизнес-идею, которая приводит к их эффективной отдаче, получению дохода , прибыли, социальных эффектов.

Курсовая работа: Методы управления инвестиционным проектом

Иными словами, при таком неравенстве проект не будет иметь отрицательное значение рентабельности или эффективности. Методы их оценки делятся на две группы: Качественные — предполагают установление качественных характеристик риска, к примеру, определение условий возникновения, степень важности, доступность информации по нему, способ реагирования; Количественные — используются для анализа влияния риска на определенные показатели, например, изменение индекса рентабельности инвестиций, уменьшение размера прибыли, увеличение объема затрат.

Классификация видов инвестиционного проекта и этапы проектной Сущность инвестиционного проекта сводится к реализации инновационной идеи и которые направлены на улучшение системы управления производством.

Инвестиционный проект — эффективность механизма реализации Коллектив авторов, Процесс развития современной российской экономики во многом зависит от состояния и эффективности функционирования инфраструктуры, в этой связи реализация инфраструктурных проектов, особенно региональных, входит в круг наиболее приоритетных направлений экономического развития как России в целом, так и ее регионов в частности.

Основным инструментом развития инфраструктурных проектов регионального уровня являются долгосрочные региональные целевые программы далее - РЦП. Для повышения эффективности государственных инвестиций в создание и модернизацию инфраструктуры все чаще привлекается частный капитал. Однако любому владельцу частного капитала, принимающему решение об участии в инвестиционном проекте по созданию или модернизации инфраструктуры, финансируемом по РЦП, необходим отлаженный механизм государственной поддержки.

Таким механизмом выступает инвестиционное соглашение. Одной из предпосылок проведения данного исследования является практика реализации РЦП посредством привлечения внебюджетных источников финансирования как важного инструмента повышения эффективности расходования государственных региональных средств в целом. Если говорить о создании либо модернизации инфраструктуры полностью за счет бюджетных средств, то данный источник является недостаточным.

В этой связи изыскание внебюджетных средств становится фактически повседневным занятием профильных министерств и департаментов субъектов РФ в соответствии с направленностью подведомственных им РЦП. Причинами, обусловившими такие показатели, на наш взгляд, являются: Как показывает практика, при привлечении частных инвестиций субъект РФ формирует и предлагает инвестиционный проект инвестору, а инвестор соглашается либо не соглашается с предложенными условиями.

При этом администрация соответствующего субъекта РФ преимущественно защищает собственные интересы, а не взаимные интересы участников инвестиционного процесса; отсутствие законодательно установленных минимальных объемов участия частного капитала в реализации РЦП либо механизма определения доли средств из внебюджетных источников, необходимых для реализации соответствующего мероприятия РЦП.

Управление инвестиционными проектами: планируем инвестиции и контролируем реализацию

Особенности управления проявляются в концептуальных принципах построения, организационной структуре, целях и задачах управления. Системе методов, исполнительных, экономических и организационных механизмах, законодательно оформленных правилах и условиях управления. Управление проектами УП — проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов, целевых комплексных программ необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Универсальность методички УП позволяет применять ее в управлении различных социально значимых процессов: Специалист -менеджер должен в совершенстве знать теорию управления инвестиционными проектами и обладать практическими навыками для осуществления контроля и регулирования процесса реализации проекта. Предлагаемая курсовая работа имеет своей целью формирование у студента навыков и умения осуществлять следующие мероприятия в сфере управления проектом:

В период освоения инвестиций (реализации инвестиционного проекта), В рамках функций контроля и оперативного управления реализацией.

Основная цель оперативного управления инвестициями заключается в контроле соответствия фактически получаемых результатов в рамках инвестирования планируемым результатом, определяемым в рамках разработки инвестиционных проектов и инвестиционных программ. Прежде всего, в рамках оперативного управления необходимо контролировать сроки выполнения конкретных инвестиционных мероприятий и объемы капиталовложений, осуществляемых в рамках реализации проекта.

Реализация инвестиционных проектов может предполагать участие подрядных организаций, выполняющих часть инвестиционных мероприятий. Возможны 3 способа реализации инвестиционных проектов: Контроль за общим исполнением проекта осуществляют менеджеры компании. Взаимодействие с подрядчиком может требовать от компании дополнительных затрат, но при этом обеспечивает, как правило, большую эффективность реализации проекта за счет наличия у подрядчика определенного опыта управления инвестициями.

В рамках управления реализацией проектов, как правило, назначается руководитель проекта, в функции которого входят разработка всех оперативных планов инвестиционной деятельности и контроль за их исполнением. В зависимости от способа реализации, руководитель проекта может быть представителем компании инвестора или компании подрядчика. Кроме руководителей проекта управление его реализацией осуществляет команда проекта, каждый из участников которой, отвечает за реализацию конкретных мероприятий.

В рамках процесса реализации инвестиционных проектов руководитель совместно с командой проекта разрабатывает оперативные инвестиционные планы, на основе которых можно контролировать ход выполнения проекта. К этим планам относятся календарный план и бюджет проекта. Разработка календарного плана проекта.

Календарный план — это одна из форм оперативного инвестиционного плана, в котором отражаются объемы и сроки выполнения конкретных мероприятий, а также участники команды проекта, отвечающие за их реализацию. На основе составления календарного плана инвестор имеет возможность контролировать соответствие сроков выполнения конкретных мероприятий и реализаций проекта в целом в планируемом параметре.

Лекция 40: Оценка инвестиционных проектов